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    人力资源管理的六大模块是什么

    时间:2018-12-20 09:30:00  来源:本站  作者:

      人力资源管理,是企业想要把人力资源工作做好的重中之重。是关系到企业发展,经营的重要内容。不可不察。

      模块一:人力资源规划。这是人力资源的基础工作,其实对人力资源管理的直观印象,很多人都仅仅停留在如何找人和规划如何招人上。当然,对人力资源的统筹计划,无可厚非的是人力资源管理的重要内容。

      模块二:招聘与配置。在规划之后,紧接着要做的工作,就是结合规划的安排,招聘和配置人才。招人,有时候是人力资源工作优劣的重要变现,人力资源之所以被称为伯乐,也因此。

      模块三:培训与开发。人到岗了,如何培训,对于老员工,又如何开发其职业能力?这是人力资源六大模块中的一个重要环节,不可以不关注,不在意。

      模块四:绩效管理。绩效管理,对很多企业来说,如梦魇般存在,管理不好就好事变坏,管理的好,企业的绩效会成几何倍率增加。

      模块五:薪酬福利管理。薪酬是有体系的,所以,招人,才会有一定的规范和方式方法。薪酬体系对于稍具规模的公司尤为重要,这部分的工作如果做的好,可以为企业在节流和留人上,贡献很大的力量。

      模块六:员工关系管理。员工是企业发展的脊梁。与员工合理而有效的沟通,关系到企业的整体用人效率,也是人力资源管理的重要组成部分。

      综上所述,我们对人力资源管理的六大模块有了基本的认识,如何在日常工作中轻车熟路的使用好,才是检验人力资源管理工作是否做的周全的必要因素。方法再好,关键要看人的执行。所以人力资源工作的结果,取决于做这份工作的人的综合表现。

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